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"Grabenkriege im Management" Der Silo-Virus und andere Probleme

3. Teil: P wie Panik

P wie Panik

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Apropos führende Köpfe. Die Zeiten sind nicht rosig, und so manche Karriere steht auf der Kippe. Kostensenkungsprogramme werden landauf, landab auf die Schienen gesetzt. Ganze Führungsebenen werden gestrichen. Das Firmen-Portfolio wird bereinigt.

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Wohl dem, der in den guten Zeiten etwas auf die hohe Kante gelegt hat. Für die anderen wird die Luft jetzt dünn. Das gilt nicht nur für das Unternehmen als solches. Denn droht den Bereichen der Rotstift, dem Einzelnen die Kündigung und der Karriere der Knick, verstärken sich die Egoismen gerade in und zwischen den Abteilungen.

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Herbe Verteilungskämpfe und Grabenkriege sind die Folge. Denn wer jetzt nicht auf sein Kästchen im Organisationsplan aufpasst, der hat vielleicht in ein paar Wochen gar kein eigenes mehr.

Entsprechend düster sind die Reaktionen des Managements. Das in Schönwetter-Perioden hochgejubelte Humankapital wird wieder eng an die Zügel genommen. Das Management redet "Klartext" und kündigt über die Medien (!) tief greifende Reorganisationen an. Um den Kraftakt nicht alleine stemmen zu müssen, werden die Berater in den dunklen Anzügen und mit den roten Krawatten in das Haus geholt.

Spätestens jetzt ist auch dem letzten Mitarbeiter klar, dass Ducken angesagt ist. "Bloß nicht auffallen", heißt die Devise. Keiner traut sich, dem Chef auch nur anzudeuten, dass er auf dem Holzweg ist.

Doch selbst wenn ein Mitarbeiter den Disput suchen würde, bekäme er ohnehin keinen Termin mehr. Denn die obere Etage ist verriegelt. Unter den Mitarbeitern macht sich das Gefühl breit, dass "die da oben" etwas ausbrüten.

Das bekommen die Mitarbeiter schließlich schriftlich bestätigt. So machen zurzeit in den Unternehmen eine ganze Reihe merkwürdiger Dienstanweisungen die Runde. Sie sind Ausdruck der Hilflosigkeit, mit der Führungskräfte auf die Krise reagieren.

Einige besonders kuriose Formulierungen:

"Privatgespräche dürfen grundsätzlich auch gegen Kostenerstattung nur noch aus zwei Gründen während der Arbeitszeit geführt werden: zur Absprache eines dringenden Arzttermins und zur Benachrichtigung der Familie, dass es heute wieder später wird."

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Startseite » Berufsunfähigkeitsversicherung » Information zur Berufsunfähigkeitsversicherung – Überblick » FAQ Berufsunfähigkeitsversicherung – Fragen am Anfang » Wer diagnostiziert Berufsunfähigkeit?

Wer diagnostiziert eigentlich die Berufsunfähigkeit, wenn man seinen Beruf nicht mehr ausüben kann?

Inhalt

Wenn Sie wegen einer andauernden Krankheit oder nach einem Unfall nicht mehr arbeiten können, soll die Berufsunfähigkeitsrente Ihr Einkommen (zumindest teilweise) ersetzen. Dazu müssen Sie vorher natürlich eine Berufsunfähigkeitsversicherung abgeschlossen haben. Sie waren oder sind in ärztlicher Behandlung. Ihre berufliche Tätigkeit können Sie bereits seit 6 Monaten nicht mehr in vollem Umfang ausüben. Vielleicht gibt Ihnen auch ein Arzt eine entsprechende Prognose, dass Sie mindestens 6 Monate lang nicht mehr arbeiten können. Nun müssen Sie also einen Leistungsantrag stellen, damit der Versicherer Ihren Anspruch prüfen und die Berufsunfähigkeitsrente auszahlen kann. Reicht dafür ein ärztliches Attest? Nein.

Klare Antwort: Nein. Wenn ein Arzt Sie krankschreibt, sind Sie arbeitsunfähig, aber nicht berufsunfähig. Das liegt daran, dass das zwei unterschiedliche Formen des nicht-mehr-arbeiten-Könnens sind. Die Unterschiede verstehen Sie leichter, wenn Sie die Artikel VogueZone009 Damen Rein Reißverschluss Spitz Zehe Hoher Absatz Stiefel mit Metallisch Rot 38 6A9T6hX
und „Wann gilt man als berufsunfähig?“ lesen.

Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung Muster 2016. Grafikquelle: kvno.de

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Eine „Diagnose Berufsunfähigkeit“ gibt es in der Form nicht. Eine Diagnose bezieht sich auf eine Erkrankung, beispielsweise einen Bandscheibenvorfall. Den kann Ihr Hausarzt oder ein entsprechender Facharzt diagnostizieren. Ein solcher ärztlicher Nachweis ist Voraussetzung dafür, um überhaupt als berufsunfähig anerkannt zu werden. Der Arzt kann auch entscheiden, ob Sie damit akut arbeitsunfähig sind.

Um aber als berufsunfähig zu gelten, ist zusätzlich zur Diagnose zu klären, ob eine voraussichtlich dauerhafte gesundheitliche Beeinträchtigung vorliegt. Diese Beeinträchtigung muss Sie in Ihrer letzten ausgeübten Tätigkeit (in der Regel zu mehr als 50%) einschränken.

Das bedeutet: Zusätzlich zur medizinischen Diagnose muss jemand eine Einschätzung abgeben, wie sich die Einschränkung auf Ihren zuletzt ausgeübten Beruf auswirkt. Dazu muss man natürlich möglichst genau wissen, wie Sie gearbeitet haben, solange Sie die Beschwerden noch nicht hatten. Der genannte Bandscheibenvorfall kann sich beispielsweise unterschiedlich stark auswirken, je nachdem, ob ein Verkäufer mal steht, mal sitzt ohne schwere Lasten zu heben, oder den ganzen Tag zwischendurch auch immer Kartons voller Waren herbeischaffen muss.

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Publikation

Kommunale Koordinierung - Übergang Schule-Beruf

Publikation

Berufsfelder erkunden im Kreis Mettmann

Publikation

Bestandsaufnahme Berufsorientierung

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Der Weg von der Schule in Ausbildung, Beschäftigung oder Studium ist für jeden jungen Menschen eine Herausforderung, die frühzeitiger Planung bedarf. Die Angebotsvielfalt ist so unübersichtlich, dass selbst Experten im Übergang Schule-Beruf von „Maßnahmendschungel“ sprechen. Diesen zu lichten und Jugendlichen bedarfsgerechte (Aus-)Bildungswege aufzuzeigen, ist eines der Ziele des Regionalen Bildungsbüros im Amt für Schule und Bildung.
Übergang Schule-Beruf

Schrittweise soll allen Jugendlichen an weiterführenden Schulen im Kreis Mettmann frühzeitig eine individuelle Berufsorientierung auf Basis persönlicher Stärken ermöglicht werden. Dazu gehört unter anderem, dass passende (Aus-)Bildungswege aufgezeigt werden und somit der erfolgreiche Einstieg in das Erwerbsleben erleichtert wird. Dies ist nur möglich, wenn die regionalen Akteure (unter anderem kreisangehörige Städte, Schulen, Agentur für Arbeit, Jobcenter, Industrie- und Handelskammer, Handwerkskammer, Bildungsträger und Unternehmen) auf Basis ihrer bereits vorhandenen Strukturen gut miteinander vernetzt sind und aufeinander abgestimmt handeln. Diesen Abstimmungsprozess zu gestalten, ist Aufgabe der „Kommunalen Koordinierungsstelle“ als Teil des Regionalen Bildungsbüros.Von hier aus wird der Umsetzungsprozess des flächendeckenden Landesvorhabens „Kein Abschluss ohne Anschluss – Übergang Schule-Beruf in NRW“ vor Ort koordiniert. Ein wesentlicher Aspekt in der Moderation dieses Prozesses ist der kontinuierliche Austausch mit allen Beteiligten mit dem Ziel der Vereinbarung verbindlicher Standards in der Berufs- und Studienorientierung. Außerdem soll ein Überblick über vorhandene Angebote geschaffen werden.

Umfangreiche Informationen über die Standardelemente zur Berufsorientierung, weitere Möglichkeiten und die aktuellen Entwicklungen im Kreis Mettmann stehen Ihnen auf einer eigenen Homepage der Kommunalen Koordinierungsstelle zur Verfügung. Hier finden speziell Jugendliche und Eltern, Schulen und Lehrkräfte, Unternehmen, Bildungsträger, aber auch sonstige Interessierte bedarfsgerechte Erläuterungen und Hinweise.Wenn Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an die nebenstehenden Ansprechpartnerinnen. Wir helfen Ihnen gern!

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